2010年11月23日上午9：00，云南省教育厅高校质量工程及教学检查专家组第二组（云南财经大学副校长李国疆、教务处长旷锦云、昆明理工大学国际文化交流学院院长陆建生、昆明医学院教务处长章宗籍、云南师范大学商学院副院长杜国海、云南财经大学教务处胡琦）一行五人莅临我院检查教学工作。本次检查工作安排在慧宇楼102会议室进行，云南师范大学商学院执行理事刘学民、党委书记李存俊带领院领导、各教学院系（部）及相关职能部门负责人及教学事务部全体工作人员参加了本次检查工作会。
首先，学院执行理事刘学民副教授致辞，代表全校师生欢迎教学检查专家组莅临我校检查指导工作。刘理事从投资方的角度介绍了投资商学院的原因，由于云南师范大学商学院作为独立学院起步较早、发展较成熟，是目前云南省规模最大的独立学院之一。通过不断探索和努力，营造了良好的学习、交流以及国际合作环境，师资队伍实力较强。在今年的招生过程中没有降低录取分数线，但广大考生仍然踊跃报考，赢得了较高的社会声誉。投资方将进一步加大教学设施设备以及师资队伍建设的投入，云南师范大学商学院将会有更加美好的前景。
随后，专家组成员旷锦云代表组长李国疆向全体与会人员介绍了专家组成员以及本次教学检查工作的内容。学院党委书记李存俊从以下六个方面对我校的教学工作进行汇报：（一）精心编制人才培养方案，确保人才培养的质量规格；（二）强化教学管理，完善教学质量监控体系；（三）加大教学经费投入的力度，加强教学基本条件的建设；（四）教学大纲、考核大纲等教学基本元素的建设及执行情况；（五）学分制改革的推进情况；（六）存在的问题以及今后有待改进的工作。李书记的汇报不仅充分肯定了我校教学工作取得的成绩，而且客观坦诚地面对学校教学工作中存在的问题并提出了具体改进的措施。
在认真听取李书记教学工作汇报的基础上，检查专家组成员就以下问题：投资方如何处理高校办学规模、效益和质量的关系；如何加强师资队伍建设、对外聘教师的管理？如何进行教研室的管理？如何保证质量工程建设方面的投入？商学院怎样应对在推进高等教育大众化进程中保证教学质量等进行了提问。刘理事等学院领导结合我校发展的实际情况，对问题进行了回答，并提出了学校今后明晰的工作思路。
在进行沟通与交流的提问环节之后，专家组对我校的教学工作相关材料进行了认真细致的查阅，教学事务部负责人、工作人员及相关院系领导向专家介绍了学校日常教学及管理工作、质量工程建设以及学分制的改革推进等基本情况。
随后，专家组对我校的教学工作进行了意见反馈。首先，专家组肯定了我校教学工作取得的成绩，由于我校的教学软硬件建设情况良好，注重过程管理，教学管理制度较为严格和规范，已经形成一套独特的管理体系。商学院试行学分制较早，并且有实质性推进。在师资队伍建设方面，商学院切实结合民办学校的特点，学校师资以中青年教师为主，并且积极培养副高职称以上的青年教师。还有一定数量的质量工程建设项目。专家组也对我校的教学工作提出了以下建议：（1）教学工作除了保证过程管理，注重执行环节，还应当向高等教育的纵深和内涵发展。（2）在师资队伍建设和培养方面，应当加强人本管理，注重培养本校的优秀教师，要积极创造条件，营造“事业留人、感情留人”的工作环境。（3）商学院已经度过了原始创业阶段，应当立足于高等教育的基本出发点，积极探索和研究民办教育的规律，努力为云南省高等教育发展做贡献，应当处理好投资方与办学方、投入与规模、公办与民办、短期效益与长期发展的关系。商学院要按照教育规律办学，充分发挥民办高校的优势，营造良好的机制和环境，积极探索中国特色的专家治校模式。（4）应当认真研究国家中长期教育发展规划，加强学科专业建设。（5）要充分发挥民办高校决策短途的优势，集中力量办大事，大胆创新，人才培养方案应当与母体高校有所区别，提升自身的竞争力。
最后，刘学民理事对本次教学工作检查会做了总结，首先感谢专家组的莅临检查以及提出的宝贵建议。对于专家组提出的问题会在下周一的院长办公会上讨论并认真落实。此外，作为投资方代表，刘理事明确表态，今后会践行“质量立校、人才兴校、科研强校”的理念，加强学校的软硬件和师资队伍建设，加强教学管理，积极探索应用型人才培养模式，促进商学院的特色发展，将我校的教育学工作提升到更高水平！
